Personalhaushalt in Theorie und Praxis
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Landesministerien und Landesbehörden

Sozialversicherungsträger einschl. Berufsgenossenschaften

Behördenspiegel / fuehrungskraefte-forum.de

dbb-akademie

Inhouse-Seminare in Behörden

Einzeltraining



Behörden sinnvoll führen. Darüber sprechen wir:

► Die Politik braucht die Verwaltung. Und die Verwaltung braucht Expertenwissen.

► Gut ausgebildetes Personal in den eigenen Reihen sorgen für einflussfreie Fachkompetenz. Ansonsten gäbe der Staat nach und nach das Heft des Handelns aus der Hand.

► Der öffentliche Dienst kann nur entsprechend der ihr zur Verfügung gestellten Personalausstattung wirkungsvoll arbeiten. Nur gute Einstellungs- und  Personalentwicklungsmöglichkeiten entfalten "gute Arbeit" und motivieren die Mitarbeiter.

► Die Beschäftigten sind die wichtigste Ressource, sie bleiben, auch wenn die Regierungen wechseln.

► Es ist zu hinterfragen, in welchen Bereichen zwingend Beamte eingesetzt werden , sodass ggf. Versorgungslasten gespart werden könnten.

Die Antworten wirken sich über den Personalhaushalt unmittelbar und steuernd auf das „Unternehmen Verwaltung“ aus.

Folgen mangelhafter Personalausstattung:

► Das fachpolitisch Wünschenswerte steht möglicherweise nicht mehr in Einklang mit dem haushaltspolitisch Machbaren, dadurch:

► Unzufriedenheit in der Bevölkerung und bei Kunden

► Abhängigkeit von Verbänden

► Die gesetzlich vorgegebenen Aufgaben lassen sich möglicherweise nicht vollständig, mit schlechter Qualität oder gar nicht erledigen.

► Nachwuchsprobleme / Demografische Aspekte einer alternden Gesellschaft

Logistik stets im Auge

Wurde Ihr Personalbedarf korrekt ermittelt ?