REFERENZEN
Bundeskanzleramt
Bundesministerien
Bundesoberbehörden
Anstalten und Stiftungen d.ö.R.
Institutionelle Zuwendungsempfänger
Prüfungseinrichtungen
Bundesakademie für öffentliche Verwaltung
Landesministerien und Landesbehörden
Sozialversicherungsträger einschl. Berufsgenossenschaften
Behördenspiegel / fuehrungskraefte-forum.de
dbb-akademie
Inhouse-Seminare in Behörden
Einzeltraining
Behörden sinnvoll führen. Darüber sprechen wir:
► Die Politik braucht die Verwaltung. Und die Verwaltung braucht Expertenwissen.
► Gut ausgebildetes Personal in den eigenen Reihen sorgen für einflussfreie Fachkompetenz. Ansonsten gäbe der Staat nach und nach das Heft des Handelns aus der Hand.
► Der öffentliche Dienst kann nur entsprechend der ihr zur Verfügung gestellten Personalausstattung wirkungsvoll arbeiten. Nur gute Einstellungs- und Personalentwicklungsmöglichkeiten entfalten "gute Arbeit" und motivieren die Mitarbeiter.
► Die Beschäftigten sind die wichtigste Ressource, sie bleiben, auch wenn die Regierungen wechseln.
► Es ist zu hinterfragen, in welchen Bereichen zwingend Beamte eingesetzt werden , sodass ggf. Versorgungslasten gespart werden könnten.
Die Antworten wirken sich über den Personalhaushalt unmittelbar und steuernd auf das „Unternehmen Verwaltung“ aus.
Folgen mangelhafter Personalausstattung:
► Das fachpolitisch Wünschenswerte steht möglicherweise nicht mehr in Einklang mit dem haushaltspolitisch Machbaren, dadurch:
► Unzufriedenheit in der Bevölkerung und bei Kunden
► Abhängigkeit von Verbänden
► Die gesetzlich vorgegebenen Aufgaben lassen sich möglicherweise nicht vollständig, mit schlechter Qualität oder gar nicht erledigen.
► Nachwuchsprobleme / Demografische Aspekte einer alternden Gesellschaft
Logistik stets im Auge
Wurde Ihr Personalbedarf korrekt ermittelt ?